Las conversaciones informales muchas veces ayudan a reflexionar y a preguntarse si lo que haces está bien, mal o es mejorable. En una reunión de negocios estuvimos charlando sobre el modelo ideal de empresa y por supuesto, cada persona tuvo una visión distinta sobre este tema.
Las empresas pequeñas y los/as autónomos/as también podemos hacer que nuestro negocio tenga un modelo de empresa actual con los tiempos que corren, hay veces que no es necesario disponer de demasiados recursos materiales, lo más importante desde nuestro punto de vista es el capital humano.
Está claro que si queremos estar a la vanguardia hay que tener recursos tecnológicos adecuados, podemos tener el mejor equipo pero si aún están haciendo las cuentas con el ábaco es probable que se tiren horas para hacer su trabajo y eso entorpece el desarrollo normal de la empresa, si ese es el problema para que la empresa crezca, habrá que ver cuál es la inversión que hay que hacer para mejorar a nivel tecnológico. Salvando esta parte, hay cuestiones que se pueden tener en cuenta para que la empresa crezca de manera adecuada:
- Valorar a las personas con las que trabajamos, cada una de ellas es importante para llegar a los objetivos marcados.
- Tener en cuenta sus ideas, los profesionales que contratamos pueden tener otra visión del negocio y del sector que pueden ayudarnos a mejorar.
- Realizar una buena gestión de calidad, tanto interna como externa.
- Cada persona tiene que realizar su trabajo, debe tener claro cuáles son sus funciones para desarrollarlas de manera óptima.
- Una mejora continua, adquiriendo nuevos conocimientos para el desempeño del puesto, estamos en continuo aprendizaje aunque pensemos lo contrario. El tener un personal cualificado siempre va a garantizar estar mejor posicionados y además es una buena manera de incentivar al equipo.
- Remunerar, incentivar, escuchar y respetar a las personas con las que trabajamos.
- Buscar soluciones a cualquier imprevisto, cuatro ojos ven más que dos.
- Plan de carrera. Se debe tener en cuenta a las personas por su valía, su conocimiento, sus aptitudes, su profesionalidad y su compromiso con la empresa independientemente de posibles circunstancias como puede ser una reducción de jornada por cuidado de menores, por ejemplo.
- Tiene que existir un equilibrio entre la vida profesional y personal.
- Trabajo en equipo.
- Cooperación.
- Trabajar de manera eficiente y con responsabilidad.
- El espacio de trabajo debe ser adecuado para que haya un buen ambiente y sea cómodo.
Desde nuestro punto de vist, hay que cuidar a los/as de dentro para que realmente la empresa pueda mimar a los de fuera. Tener un equipo de trabajo «quemado» va a entorpecer el crecimiento de la empresa y en ese caso hay que reflexionar, marcarse nuevos objetivos y ponerlos en práctica para dar un giro a la situación.